2011年、出版・著作権事業は、制度革新を突破口として発展モデルの変革を加速し、継続的に改革を深化させ、資源の統合を加速し、テクノロジーと出版産業の統合を促進し、ニュースと出版に関する公共文化サービスシステムの革新と改善、政府管理モデルの最適化、サービスレベルの向上を図り、首都における出版・著作権事業の新たな環境の創出に努める。 2010 年 11 月末の時点で、北京の報道・出版業界の収益は 466 億 1,700 万元に達し、前年比 9.45% 増加しました。--総資産は935億1,500万元に達し、前年比8.74%増加した。--利益総額は30億5,900万元に達した。従業員数は115,800人を超えました。報道・出版業界の総収益は、市内の文化・クリエイティブ産業の主要9部門の中で第4位にランクされている。
将来的には次のような傾向が現れると考えられます。
1. 大規模および中規模の出版社の統合運営。-
2. 出版社とテクノロジープロバイダー間の協力の深化。
3. 中小規模の出版社によるサービスのアウトソーシング。-
4. 主にインターネット-ベースのフォーマットによる、新しいデジタル出版機関の出現。
5. 電子書籍リーダーのメーカーが開設したオンライン書店。-
6. 従来のチャネルから電子チャネルへの完全な変換。
7. フルプロセスのデジタル出版業界に参入する事業者。-
8. より専門化されたデータベース サービス プロバイダーの出現。
もちろん、中国のデジタル出版業界の発展は、フォーマット、製品価格、ビジネスモデル、決済メカニズム、ユーザーエクスペリエンスなどの問題を含む、依然として多くの課題に直面しています。
これらの傾向の発展と問題の解決はすべて、協力という 1 つの主要テーマに基づいています。この協力の目標は 1+1=11. です。これは 1+1=2 ではなく、より大きな価値を獲得したいという欲求であることに注意してください。指数関数的に発展する業界では、より大きな価値のみが真の価値とみなされます。この目的を達成するために、建設的な提携を共同で構築すること、出版機関とデジタル出版をより深く統合する方法を模索すること、実践的なデジタル出版戦略計画を策定すること、ビジネスモデルと市場戦略を標準化すること、パートナーシップをさらに明確にすることなど、私たちはまだ多くの困難で細心の注意を払って取り組むべき作業が残っています。この方法によってのみ、私たちが何を望んでいるのか、パートナーに何をもたらすことができるのか、そして私たちの協力が業界に何をもたらすことができるのかをさらに明確にすることができます。
